基层拥护

过敏与哮喘网络的基层运动得到了社区成员的支持,以确保联邦和州的政策、法规和资金为过敏、哮喘和相关疾病患者带来最佳的健康结果。立法者想要了解对他们的选民重要的问题。有谁比你更能传达这个信息呢?
参见网络政策重点资源支持你的努力

与立法会议员沟通

采取行动的方法

纸飞机的图标。电话、信件和电子邮件

带有社交媒体图标的手机图标。社交媒体

站在讲台上的女性偶像。市政厅会议

如果两只手在颤抖,则图标。面对面的会议

纸和笔的图标。给编辑的信

举手的图标表示联合。建立联盟

纸飞机的图标。

电话、信件和电子邮件

关注一两个问题。简明扼要地解释你的立场。附上额外的材料(如果适用)和你的电话号码,以便工作人员在需要时打电话给你。分享你的个人经历或用现实生活中的例子来说明你的观点。

带有社交媒体图标的手机图标。
社交媒体

当选官员使用社交媒体(Facebook、Twitter、Instagram和其他平台)与选民沟通,让他们了解自己在新兴问题上的政策立场。

一定要在Facebook、Twitter和Instagram上“喜欢或关注”他们,以获取他们办公室的最新信息,并了解即将举行的活动,包括市政厅会议。

在推特上,你可以在推特上给当选官员贴上标签,问他们一个特定的问题,或者向他们提供有关某个问题的信息。你也可以在你的立法者的Facebook和Instagram页面上评论不同的帖子。

站在讲台上的女性偶像。

市政厅会议

准备

  • 查看你的立法者的网站,Facebook页面和Twitter feed,找出任何即将到来的市政厅会议的日期和地点。对于国会议员,请访问house.govwww.senate.gov并输入您的邮政编码,将被定向到相应的网站。如果网站上没有列出会议信息,请致电您所在城镇/州的当地办事处。
  • 准备好谈话要点、情况说明书和其他有助于充分理解问题的材料。带备列印本给立法会议员。
  • 写下一两个你想问立法者的简短问题。专注于一个特定的主题或立法。

会议日期

  • 向员工介绍你自己,并提供你的名片或其他联系方式。(你可能会被要求登录。)
  • 询问是否需要提前注册才能提问。
  • 不要在你的问题中包含冗长的介绍性陈述,只需陈述你的名字和你住的城市。

跟进

  • 打电话、写信或拜访你的立法者,感谢他们举行市政厅会议。如果可以的话,安排一个后续的会面来讨论你的问题的下一步。

如果两只手在颤抖,则图标。

面对面的会议

大多数国会议员和州议员都安排了与选民的会议。打电话给当地的办公室,了解一下你当选的官员什么时候到镇上,并要求见面。

如果您试图代表一个小组安排会议,请务必让日程安排人员知道您希望参加的人数。理想情况下,它应该是一个相对较小的团体,代表不同的组成团体和利益。

请记住,当选官员的日程经常变化,您最终可能会与工作人员而不是立法者会面。事实上,工作人员可能更熟悉问题的细节,可能有更多的时间来听取你的意见。

参观准备

  • 研究了解立法者在你所倡导的问题上的利益、立场和投票记录。
  • 对可能出现的问题或担忧做好准备,并准备好明确的答案。
  • 了解你的信息。
  • 准备一些材料留给立法者或工作人员,比如情况说明书、信息图表或概述你立场的备忘录。

在访问

  • 所有与会者都“简单”地介绍了自己和他们的机构,以及他们在这个问题上的参与情况。如果会议中有超过3个人,确定谁来开始和结束对话。注意:大多数会议持续大约15分钟。
  • 在讨论的早期就清楚地描述问题和你的立场。
  • 用事实解释你的立场,并尽可能使用个人故事;确保立法者了解他们的行为所带来的个人后果或利益。
  • 避免向立法者提供过多的信息。保持对话的简单和礼貌。
  • 对反驳持开放态度。
  • 如果你不明白什么,就要求解释。
  • 要求立法者采取一些具体的行动:赞助一项法案,或投票支持/反对一项悬而未决的措施。
  • 如果你不知道问题的答案,直接说出来,但要主动寻求答案。
  • 感谢他们,并询问你应该在什么时候和谁一起跟进。

参观结束后

  • 写一封感谢信,总结优先事项。
  • 通过信件、电子邮件或电话与立法者及其工作人员保持持续的沟通。
纸和笔的图标。

给编辑的信

  • 你给编辑的信应该短小精悍——不超过300字。
  • 包括你的姓名、地址、电子邮件地址和电话号码——报纸不会刊登匿名信。
  • 说明你为什么要写这封信,以及你所关心的问题。写下为什么它很重要,以及它是如何影响你的。
  • 就应该做什么、由谁做、何时做提出一般性建议。例子:“我认为我们州的立法机构/国会今年应该通过立法,为更弱势和代表性不足的人群提供更多的医疗服务。”

举手的图标表示联合。

建立联盟

  • 找到其他的支持者来放大你的声音。这可能包括其他医疗保健提供者和专家、医学协会、教育团体、父母和/或照顾者。
  • 每月组织一次会议,讨论对你的事业很重要的话题。
  • 建立信息共享网络,使你们的努力能够得到协调。
  • 确定一个领导者或领导组织来促进和鼓励这种协调,并决定谁将负责迅速传播信息和组织会议。
  • 制定明确的政策目标,确定关键决策者,您希望他们采取的行动或决定,以及您希望他们采取行动或决定的时间表。
  • 组织电话/电子邮件/社交媒体活动-通过电话,电子邮件和社交媒体与支持者分享时间敏感信息。